Monatsarchiv für April 2009

Apr 30 2009

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Beschaffung von Nachunternehmerleistungen (3)

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Ist der Verhandelnde als Projekt- oder Bauleiter auch selbst mit der Abwicklung betraut, verstärkt sich diese Tendenz.

Ein gewisses Gegengewicht und dadurch besseres Ergebnis kann durch eine Erfolgsbeteiligung für den Projektleiter erreicht werden, die sich direkt am Deckungsbeitrag bzw. der Verbesserung des Deckungsbeitrags der Baustelle orientiert.

Sinnvoll ist daher eine Doppelbesetzung bei wichtigen Vergabeverhandlungen, damit betriebswirtschaftliche und abwicklungstechnische Aspekte gleichwertig berücksichtigt werden.

Mit zwei unterschiedlich, aber aufeinander abgestimmt agierenden und argumentierenden Mitarbeitern, lassen sich durch geschickte Aufgabenverteilung verhandlungstechnische Vorteile erreichen.

Dies kostet aber auch entsprechend mehr Aufwand und Zeit, vor allem, wenn die Zusammenarbeit von Kaufmann und Techniker noch nicht erprobt ist und vorher eine Abstimmung der Ziele, der Vorgehensweise und der Inhalte erfolgen muss.

Wichtige Vergaben sind nicht nur solche mit erheblichem Leistungsumfang, sondern auch solche mit technischen Schwierigkeiten und großer Bedeutung für die Nachfolgewerke, denn gerade umsatzmäßig geringfügige Leistungen können für die Gesamtqualität eines Bauwerks von entscheidender Bedeutung sein.

Kommt es in Einzelfällen zwischen den Beteiligten, also Einkäufer und Techniker, zu keiner Einigung, sollte schon vorab geklärt werden, wer von beiden das letzte Wort hat oder ob dann die Geschäftsleitung die Entscheidung treffen muss.

Der für jedes Unternehmen optimale Weg muss unter Berücksichtigung des Vorgesagten und der im Unternehmen tätigen Personen festgelegt und konsequent umgesetzt, die Einhaltung der Regeln kontrolliert werden.

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Apr 29 2009

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IG Bau will die Sicherheit am Bau verbessern

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Da die Baubranche nach der Forstwirtschaft die zweithöchste Unfallrate hat, immerhin gab es nach Angaben der BG Bau 184 Arbeitsunfälle mit tödlichem Ausgang, hat sich die IG Bau die Verbesserung in diesem Bereich auf die Fahnen geschrieben.

 

Die entsprechenden Maßnahmen, wie die konsequente Gefährdungsbeurteilung und die sich daraus ergebenden Konsequenzen, sollten auch die Unternehmensleitungen und Bauführungskräfte gemeinsam mit den Mitarbeitern umsetzen.

 

Denn neben dem menschlichen Leid durch Unfälle gibt es auch die wirtschaftlichen Risiken für das Unternehmen und die strafrechtliche Verantwortung der Führungskräfte und ich verstehe manchmal nicht, warum dies in (kleineren?) Unternehmen zu wenig beachtet wird

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Apr 28 2009

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April 09: Bauzinsen tendenziell gleichbleibend

Abgelegt unter Allgemein

Die Bauzinsen sind immer noch günstig, gegenüber Ende Februar haben sich in der Höhe kaum Änderungen ergeben, wenn man von Schwankungen bei den einzelnen Werten absieht, zumindest was den Spitzenreiter betrifft, so die Ergebnisse einer Umfrage der Südwestpresse in Baden-Württemberg.

 

Bei 10-jähriger Festpreisbindung und einer Beleihungsgrenze von 60%, hier sind die Sparda Bank Baden-Württemberg, die PSD Stuttgart und die Südwestbank mit 3,89 am günstigsten.

 

Bei den Versicherungen hat ist die LV 1871  (Beleihungsgrenze 70%) ihren Zinssatz von 4,67 % doch deutlich teurer als die günstigsten Banken.

 

Am teuersten unter den 14 befragten Bankinstituten ist die DSL-Bank mit 4,67%, ob man hier nicht von einer Kreditverweigerungsstrategie sprechen sollte.

 

Die günstigste Online-Bank ist Creditweb mit 3,95 % bei einer Beleihungsgrenze von 80%, die teuerste Online-Bank ist weiterhin die IngDiba mit 4,30%

 

Damit setzt sich eine Seitwärtsbewegung der Zinsen fort, die Schwankungen sind gering, allerdings auch der Spielraum nach unten..

 

Hier können Sie sich aktuell informieren.

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Apr 27 2009

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Beschaffung von Nachunternehmerleistungen (2)

Im Bereich der Vergabe von Nachunternehmerleistungen nehmen die technischen Aufgabenstellungen deutlich zu, wie die folgende Auflistung zeigt:

  • Festlegung der technischen Ausführung
  • Bewerten von Alternativlösungen
  • Technische Leistungsfähigkeit des Nachunternehmers
  • Personelle Leistungsfähigkeit
  • Geräteausstattung
  • Terminplanung
  • Qualität der Führungskräfte und der gewerblichen Mitarbeiter
  • Beratungskompetenz und vorhandenes Know-how
  • usw.

Daher ist ein entsprechendes technisches Wissen von Nöten, über das i. d .R. ein kaufmännisch ausgebildeter Einkäufer nicht verfügt und das er sich nur in den seltensten Fällen wird aneignen können und wollen. Hier ist also zumindest die Mitwirkung oder die alleinige Abwicklung durch den Projektleiter oder einen anderen Techniker vorzusehen.

Führt allerdings ein Techniker allein die Vergabeverhandlungen, stellt er häufig andere Kriterien als den günstigsten Preis, wie

  • die technische Leistungsfähigkeit
  • die vermeintlich problemlosere Projektabwicklung
  • positive Erfahrungen
  • gewachsene Beziehungen

in den Mittelpunkt seiner Entscheidung und vernachlässigt dabei den Preis und andere wichtige vertragliche Regelungen.

Deshalb erzielt ein technischer Einkäufer nicht immer das bestmögliche wirtschaftliche Vergabeergebnis.

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Apr 26 2009

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ifo 10-Jahresprognose

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Niemand kann voraussagen, wie sich der Baumarkt kurzfristig entwickeln wird, aber ifo wagt eine 10 Jahresprognose und geht dabei von durchschnittlich 0,5% Wachstum aus.
Für dieses Jahr prognostiziert das Institut einen Rückgang, ohne den alllerdings zu beziffern. Sie erwarten, dass sich das Konjunkturprogramm erst 2010 wirklich auswirkt.
Nicht überraschen kann die Vorhersage, dass auch – wie schon jetzt – im Wohnungsbau Bestandsmaßnahmen den größten Teil der Arbeiten ausmachen werden.

Aber mal ganz ehrlich, ich würde mich in meiner strategischen Planung nicht unbedingt auf diese Zahlen verlassen
Hier können Sie mehr nachlesen

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Apr 23 2009

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Neuer Internetservice zu Gefahrstoffen

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Das Institut für Arbeitsschutz der Deutschen Gesetzlichen Unfallversicherung bietet im Internet umfangreiche Informationen zu Gefahrstoffen an.

Mit deren Hilfe man Gefährdungen systematisch erfassen und bewerten kann, sodass Maßnahmen zur Gefahrminimierung ergriffen werden können.

In einer Rubrik werden die entsprechenden Betriebsanweisungen aufgelistet. Näheres finden Sie hier

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Apr 23 2009

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Beschaffung von Nachunternehmerleistungen (1)

In den meisten Bauunternehmen ist der Einkauf von Lieferungen zentral geregelt und im kaufmännischen Bereich angesiedelt; der Einkäufer verfügt meist über eine kaufmännische Ausbildung.

Da die Materialien meist eindeutig definiert sind, ist ein umfangreiches und detailliertes technisches Wissen für den Einkäufer nicht unbedingt notwendig, denn für die Auswahl des Lieferanten sind Preise, Konditionen und Termintreue maßgebend.

Bei der Beauftragung ist also in erster Linie das Verhandlungsgeschick des Einkäufers gefragt. Auch die notwendigen Voranfragen und Ausschreibungen, auch schon während der eigenen Angebotsbearbeitung, können vom Einkäufer erfolgreich durchgeführt werden.

Allerdings stellt man immer wieder fest, dass im Materialeinkauf zu wenig Wert auf die logistischen Rahmenbedingungen gelegt werden, was zu Problemen, Terminverzögerungen und höheren Kosten auf der Baustelle führen kann.

Deshalb sollten auch hier der technische Sachverstand und die Erkenntnisse aus der Arbeitsvorbereitung bzw. den kalkulatorischen Überlegungen intensiver genutzt werden.

Bei der Vergabe von Nachunternehmerleistungen stellt sich das Bild nicht so einfach und eindeutig dar; hier gibt es viele betriebsspezifische Varianten, die unterschiedlich erfolgreich sind.

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Apr 22 2009

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Osterbrunnen Schechingen

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Heute mal ein kurzer Abstecher zu einem Thema, das nur bedingt etwas mit Bauen zu tun hat, obwohl der Unterbau des großen Osterbrunnens bei Wind doch einiges aushalten muss.

Wir haben gestern den Osterbrunnen in Schechingen  (Ostalbkreis) gesehen und waren einfach begeistert und daran möchte ich Sie teilhaben lassen.

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Apr 21 2009

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Kreditklemme nicht so schlimm wie manche behaupten

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Das muss man feststellen, wenn man die neueste Studie der GfK-Finanzforschung Glauben schenkt, denn nur 6 % der befragten, repräsentativen Unternehmen beklagen sich, dass die Finanzinstitute im Zuge der Krise die Geldvergabe gekürzt haben, bzw. laufende Finanzierungen gekürzt oder bei der Kreditvergabe Einschränkungen vorgenommen haben.

 

Die überwiegende Mehrzahl leidet nach eigenen Angaben nicht unter der vielbeschworenen Kreditklemme und dies gilt gleichermaßen für alle Firmengrößen.

 

Allerdings haben viele Unternehmen wegen der Krise Investitionen in die Zukunft verschoben und daher weniger neue Kredite nachgefragt, als ursprünglich geplant.

 

Weitere Infos finden Sie hier.

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Apr 20 2009

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Kriterien für Nachunternehmerbeziehungen (2)

  • Stammunternehmer
  • Ø Das Unternehmen arbeitet überwiegend mit den gleichen Unternehmen zusammen; oftmals bilden sich auch zwischen den Nachunternehmern Routinen heraus, die die Koordination durch den Generalunternehmer erleichtern. Allerdings ist die Gefahr, dass sich ein gewisser Schlendrian bei den Nachunternehmern einstellt, nicht auszuschließen, da die NU der Ansicht sind, dass die Aufträge sowieso kommen und daher keine besonderen Anstrengungen mehr notwendig sind.

Außerdem können sich die Preise im Laufe der Zeit vom Marktpreis wegentwickeln, wenn sie nicht ständig beobachtet werden. Durch regelmäßige Ausschreibungen und nachfolgende Verhandlungen wird dies verhindert.

  • Partnerschaften und Kooperationen
  • Ø Partnerschaften finden sich insbesondere in der Zusammenarbeit mit Planern und Ingenieuren, Kooperationen z. B. im Franchisemodell oder in Handwerkergemeinschaften unter (scheinbar) Gleichen.

Dabei sind die Grenzen zwischen diesen Möglichkeiten selbstverständlich fließend, und es gibt kaum ein Unternehmen, das nur eine dieser Methode konsequent einhält.

Das Buch erhalten Sie auf Bestellung im Buchhandel, im online-Buchhandel z.B. bei Amazon oder hier

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