Walker-Beratung für den Bau

Diese Daten werden dann im Meilenstein 2 „Grundsatzentscheidung” ausgewertet und die Entscheidung über Abbruch oder Fortführung des Projektes gefällt.

Obwohl hier bereits nicht unerhebliche Kosten angefallen sein können, sollte man sich nicht davon bei der endgültigen Entscheidung beeinflussen lassen, denn bei einem späteren evt. erforderlichen Abbruch liegen die Kosten bei einem vielfachen Betrag.

Ist das Grundstück gesichert, laufen die Bestrebungen in mindestens 3 parallelen Schienen,

• Die Entwurfsplanung und Baubeschreibung wird erstellt und die Kosten ermittelt.
• Die Vermarktungskonzeption wird erarbeitet und mit der Umsetzung begonnen
• Die Projektfinanzierung wird sichergestellt.

In den nächsten Meilensteinen wird dann die Umsetzung der Vermarktung kontrolliert und gesteuert sowie die Einhaltung der Planungsvorgaben und der Ressourcen überprüft und dann schließlich im Meilenstein „Interne Baufreigabe” die eigentlich unwiderrufliche Entscheidung zur Durchführung des Projektes getroffen. Danach wird das Projekt im Rahmen des üblichen Projektcontrolling gesteuert, wobei der Vermarktung und der Liquiditätssteuerung besondere Bedeutung zukommt.

Diese Grundlagen bieten dem Unternehmer Hinweise,

die im seine Entscheidungsfindung erleichtern können,

die Chancen und Risiken aufzeigen,

aber letztlich hat er die Entscheidung zu treffen

und mit der eigenen Überzeugung

können auch abweichende Entscheidungen getroffen werden.

Allerdings sind dann die Risiken sehr sorgfältig zu beobachten

und alle Voraussetzungen getroffen werden, um sie auszuschalten

 oder zu minimieren

Tags: Baubeschreibung, Baugrundstück, Bauträger, Entwurfsplanung, Projektmeilensteine

Nach den Angaben des Statistischen Bundesamts ging im Mai 2009 die Auftragseingänge im Bauhauptgewerbe bei den Betrieben mit mehr als 20 Beschäftigten im Vergleich zum Vorjahresmonat um 4,6 % zurück, wobei der Rückgang im Hochbau deutlich stärker war als im Tiefbau.

Dies bedeutet für die ersten 5 Monaten einen preisbereinigten Rückgang um fast 13% gegenüber dem Vorjahreszeitraum.

Die Beschäftigtenzahl hat sich um (nur) 2,6 % verringert.

Weitere Infos finden Sie hier.

Tags: Auftragseingänge, Bauhauptgewerbe, Beschäftigtenzahl Bauhauptgewerbe

Wenn Sie vor allem Hinweise wünschen, um auch zukünftige Baustellen zu optimieren, dann  sollten Sie besten eine für Ihr Unternehmen durchaus typischen Baustelle auswählen, bei der zweckmäßigerweise nicht mehr als die Hälfte der Leistung bereits erbracht wurde. Dies bedeutet, einen durchschnittlichen Leistungsumfang, sowohl was die Dauer, den Umsatz und die Schwierigkeit betrifft und die Baustelle sollte sich innerhalb des üblichen Geschäftsbereichs liegen.

Natürlich können Sie auch eine von der Norm abweichende Baustelle für den Check vorsehen, um für diese Baumaßnahme das Baustellenergebnis noch verbessern zu können.

Am besten mailen

(wabe@walker-beratung.de)

Sie mir Ihre Vorstellungen und ich rufe Sie zur Klärung aller offenen Fragen zurück.

Tags: Baumaßnahme, Baustellenergebnis, Leistungsumfang, Schwierigkeit der Baumaßnahme

Schauen wir uns den 1. Meilenstein „Erste Machbarkeitstudie” einmal genauer an, hier

• die ersten Daten zum Grundstück gesichtet
•  eine oder mehrere vorläufige Konzeptionen überlegt
•  mögliche Erlöse und
• Kosten gegenübergestellt

um damit entscheiden zu können, ob es sich lohnt, das Projekt intensiv weiter zu verfolgen.

Dabei sollten entsprechende Checklisten verwendet werden, die beim 1. Meilenstein noch nicht vollständig ausgefüllt sind, sondern im Laufe der Zeit vervollkommnet und präzisiert werden. Dazu gehören u.a.

• Grundstücksbewertung
• Projektkonzeption  
• Wirtschaftlichkeitsberechnungen  

Wird hier eine positive Entscheidung gefällt, werden erste Planungsaufgaben erfüllt, weitere Informationen zur Projektkonzeption und zu den Vermarktungsmöglichkeiten und die Wirtschaftlichkeitsberechnung auf Grund dieser Unterlagen überarbeitet und konkretisiert und die prinzipielle Finanzierung geklärt.

Die Verhandlungen über den Grundstückerwerb oder – Grundstückssicherung werden bis zu einem möglichen Vertragsabschluss geführt, ebenso Gespräche mit Genehmigungsbehörden und ersten Kunden geführt.

Außerdem sollte zumindest überprüft werden, ob sich im Projektszenario etwas verändert hat, insbesondere ob eine oder mehrere der Warnlampen blinken.

Tags: Grundstücksbewertung, Machbarkeitsstudie, Projekt-Meilenstein, Projektkonzeption

Ich möchte heute meine Infos über die aktuellen Bauzinsen fortsetzen, die vor 4 Wochen wegen meines Urlaubs ausgefallen sind.

Die Bauzinsen haben sich gegenüber dem Juni neutral verhalten, gegenüber dem Mai sind sie durchaus beachtlich gestiegen.

Hier die Ergebnisse einer Umfrage der Südwestpresse in Baden-Württemberg.

Bei 10-jähriger Festpreisbindung und einer Beleihungsgrenze von 60%, bleibt die PSD Bank Stuttgart mit 4,11% am günstigsten, gefolgt von der Hypovereinsbank mit 4,20 sowie knapp dahinter die Citibank und die Sparda Bank mit 4,21, während man der DSL Bank um 0,57 Prozentpunkte teurer ist als der Spitzenreiter.

Bei den Versicherungen ist die HUK Coburg ihren Zinssatz von 4,00 % günstiger als die günstigsten Banken (Beleihungsgrenze 70%)

Die günstigste Online-Bank ist Creditweb mit 4,03 % bei einer Beleihungsgrenze von 80%, die teuerste Online-Bank ist weiterhin die IngDiba mit 4,55.

Damit setzt sich nach einem Anstieg im Juni eine Seitwärtsbewegung der Zinsen fort, die Schwankungen sind gering, allerdings sieht die Prognose steigende Zinsen.

Hier können Sie sich aktuell informieren.
Alle Angaben sind natürlich ohne Gewähr

Tags: Immobilienkredite, IngDiba, Kreditzinsen, PSD-Bank, Zinsen

Im ergebnis- und qualitätsorientierten Projektmanagement wird zunächst er Hauptprozess von der Projektidee bis zum Ende der Gewährleistung und ggf. darüber hinaus prinzipiell definiert und verbindlich im Unternehmen eingeführt und umgesetzt, falls erforderlich können die beschriebenen Vorgänge noch weiter unterteilt werden. Wenn in dem Prozess wichtige Entscheidungen notwendig werden, wird dieser Punkt als ausgewiesener Meilenstein definiert. Diese Meilensteine können in einem vereinfachten Ablauf herausgezogen werden.

Für jeden Meilenstein werden die notwendigen Ausgangswerte und Unterlagen definiert, die zur Ermittlung des Sollzustandes notwendig sind. Das gleiche gilt für die Ermittlung der Ist-Werte. Außerdem werden die Verantwortlichkeiten für Planung, Kontrolle und Steuerung festgelegt und der Zeitpunkt, an dem Kontrollen zu erfolgen haben.

Ein Meilenstein wird definiert als

• ein Punkt, an dem eine Entscheidung zur Fortführung oder Abbruch eines Projektes fällig ist, ggf. nach Durchführung von Steuerungsmaßnahmen.
• oder als SOLL-IST Vergleich, bei dem entschieden wird, ob das Projekt planmäßig fortgeführt werden kann oder ob Steuerungsmaßnahmen erforderlich werden.

Folgende Meilensteine können z.B. zum Einsatz kommen

• Erste Machbarkeitsstudie EM
• Grundsatzentscheidung GE
• Vermarktungssteuerung VS
• Interne Planungsfreigabe IP
• Ressourcendisposition RD
• Projektfreigabe PF
• Baustellensteuerung BS
• Liquiditätssteuerung LS
• Projektübergabe PÜ
•  Projektauswertung PA

Tags: Bauträger, Meilensteine, Projektentwickler, Projektmanagement, Soll-Ist-Vergleiche

Anforderungsbogen: Baustellencheck

Per Fax an 07328-922025 oder per E-Mail an wabe@walker-beratung.de senden

       Wir möchten einen Baustellencheck von Ihnen durchführen lassen und erbitten die Angabe eines verbindlichen Angebots unter Berücksichtigung der Entfernungspauschale und um Vereinbarung eines Termins zur Durchführung.

       Wir bitten um Rückruf zur Abklärung offener Fragen

Bitte senden Sie mir/uns weitere Informationen zu Ihren Beratungsangeboten und firmeninternen Seminaren und Workshops zum Thema

□ Nachtragsmanagement           □ Qualitätssicherung              □ Ablaufoptimierung

□ Auftragsbeschaffung   □ Baustellenabwicklung         □ Verhandlungstraining

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Hiermit bestellen wir folgende(s) Ihrer Fachbücher

……       Ex. „Nachunternehmer-Management im Komplettbau”

                 zum Preis von je € 27,00

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Weitere Informationen zu aktuellen Themen, meinen Beratungsleistungen, Seminaren und Büchern finden Sie unter www.walker-beratung.de

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Tags: Baufachbücher, Baustellencheck, wabe-Leistungsangebote

wabe-Leistungsangebot

Baustellencheck

Ziel

Im Baustellencheck sollen die Schwachstellen und Verbesserungspotenziale der Baustelle und des Unternehmens erfasst und entsprechende Maßnahmen zur Optimierung der laufenden und zukünftiger Baustellen vorgeschlagen bzw. vereinbart werden.

Vorgehensweise

Die Vorgehensweise berücksichtigt, dass die Mitarbeiter unter Zeitdruck sind und sie werden daher nur im geringstmöglichen Umfang durch den Baustellencheck belastet. Es wird i.d.R. eine Baustelle untersucht, bei kleineren Maßnahmen können es u.U. auch zwei Baustellen sein.

• 1. Vorgespräch Geschäftsleitung
• Abstimmung Aufgabenstellung
• Projekteinschätzung durch GL
• 2. Erfassen des Projekts aus Bauakte
• Leistungsbeschreibung
• Pläne
• Dokumentierte Arbeitsvorbereitung
• Vorgaben für Baustelle
• 3. Gespräch mit Bauleiter (ca. 30 min) über Verlauf der Baustelle und Besonderheiten
• 4. Baustellenbesuch
• Baustelleneinrichtung
• Materiallagerung und Materialtransporte
• Sicherheit auf der Baustelle
• Bauqualität
• Gespräch mit Polier oder Vorarbeiter (ca. 30 min)
• 5. Aufbereitung der Bauakte
• Verrechnungen von Zusatzleistungen wie Nachträge und Taglohnarbeiten
• Dokumentation und Schriftverkehr Auftraggeber
• Umgang mit Nach- und Subunternehmern
• 6. Durchsprache der Erkenntnisse mit Geschäftsleitung und ggf. mit Bauleiter
• Schwachstellen und Verbesserungspotenziale
• Maßnahmen für das laufende Projekt
• Maßnahmen für zukünftige Projekte

Optional

          Erstellen eines schriftlichen Berichts mit Maßnahmenplan

Dauer und Kosten

Der gesamte Check wird an einem Tag in der Zeit von 9-17 Uhr durchgeführt, die Kosten belaufen sich als Sonderpreis (1.7. – 30.9.09) auf € 250,00 zzgl. Mehrwertsteuer sowie einer Entfernungspauschale für die Reisekosten, die ich auf Anfrage und Bekanntgabe des Firmensitzes oder der Baustelle gerne mitteile.

Tags: Arbeitsvorbereitung, Bauprojekt, Baustellen-Check, Baustellencheck, Optimierungspotenziale, Schwachstellen der Baustelle, wabe-Leistungsangebot

Hoffentlich sind Sie auch in diesem Sommer so ausgelastet, dass mit Hochdruck auf Ihren Baustellen gearbeitet wird und trotzdem fragen Sie sich vielleicht, warum das Ergebnis auf der einen oder anderen Baustelle sich nicht ganz so darstellt, wie erwartet.

Also genau die richtige Zeit zur Durchführung eines Baustellenchecks, den ich Ihnen zu Sommerkonditionen befristet anbieten möchte.

Dabei werden ich Sie auf vorhandene Schwachstellen und Verbesserungspotenziale aufmerksam machen und gemeinsam mit Ihnen sowohl einen Maßnahmenplan für das laufende Projekt als auch für zukünftige Projekte erabeiten, wobei ich Sie bei der Umsetzung gerne unterstützen werde.

Optional können Sie die Erkenntnisse und Vorschläge auch in Schriftform erhalten. Ziel, Ablauf und Kosten des Checks können Sie dem nächsten Posting entnehmen.

Wenn Sie also Ihre Baustellenergebnisse kurzfristig verbessern wollen, dann rufen (0172-7614590) Sie mich an  oder mailen (wabe@walker-beratung.de) Sie mir, damit ich Ihnen den für Sie gültigen Preis inclusive der pauschalierten Reisekosten nennen kann und wir einen kurzfristigen Termin vereinbaren können.

Tags: Baustellencheck, Baustellenergebnis, Schwachstellenanalyse, Verbesserungspotenziale

das stellt zumindest das stat. Bundesamt für den Mai 2009 fest, hier lagen die Preise im Wohnungsbau nur um 1% höher als vor einem Jahr.

Ein klares Indiz, dass die Wirtschaftskrise auch am Wohnungsbau nicht spurlos vorüber gegangen ist, zumal das Konjunturprogramm diesen Bereich nicht gerade sehr fördert.

Tags: Statistisches Bundesamt, Wirtschaftskrise, Wohnungsbau