Archiv der Kategorie: Flops

Meilenstein 2 Grundsatzentscheidung

Diese Daten werden dann im Meilenstein 2 „Grundsatzentscheidung“ (siehe Anlage 6) ausgewertet und die Entscheidung über Abbruch oder Fortführung des Projektes gefällt. Obwohl hier bereits nicht unerhebliche Kosten angefallen sein können, sollte man sich nicht davon bei der endgültigen Entscheidung … Weiterlesen

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Meilenstein 1 Erste Machbarkeitsstudie

Schauen wir uns die beiden ersten Meilensteine einmal genauer an: Im 1. Meilenstein „Erste Machbarkeitstudie“ werden die ersten Daten zum Grundstück gesichtet  eine oder mehrere vorläufige Konzeptionen überlegt  mögliche Erlöse und Kosten gegenübergestellt um damit entscheiden zu können, ob es sich lohnt, … Weiterlesen

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Meilensteine im Bauprojektmanagement

Folgende Meilensteine können z.B. zum Einsatz kommen 1  Erste Machbarkeitsstudie EM 2  Grundsatzentscheidung GE 3  Vermarktungssteuerung VS 4  Interne Planungsfreigabe IP 5  Ressourcendisposition RD 6  Projektfreigabe PF 7  Baustellensteuerung BS 8  Liquiditätssteuerung LS 9  Projektübergabe PÜ 10  Projektauswertung PA

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Ergebnis- und qualitätsorientiertes Projektmanagement

Im ergebnis- und qualitätsorientierten Projektmanagement wird zunächst er Hauptprozess von der Projektidee bis zum Ende der Gewährleistung und ggf. darüber hinaus prinzipiell definiert und verbindlich im Unternehmen eingeführt und umgesetzt, falls erforderlich können die beschriebenen Vorgänge noch weiter unterteilt werden. … Weiterlesen

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Grundstück und Konzeption (2)

Für das Projektszenario sind die Entwicklungen und Trends innerhalb folgender Kriterien zu beachten: Gesamtwirtschaftliche Lage Gesellschaftliche, rechtliche und steuerrechtliche Rahmenbedingungen inclusive. Fördermöglichkeiten für Bauträger- und Projektentwicklungsmaßnahmen Regionale wirtschaftliche Entwicklungen insbesondere Abweichungen vom allgemeinen Trend, Abhängigkeit von großen Arbeitgebern Regionale und … Weiterlesen

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Grundstück und Konzeption

Vielfach hört man auf die Frage nach den 3 wichtigsten Punkten der Projektentwicklung: Grundstück Grundstück Grundstück Wenn diese Aussage stimmen würde, dürfte man nur noch in 1a oder 1b-Lagen Projekte entwickeln. Diese Grundstücke sind aber rar, teuer und deshalb häufig … Weiterlesen

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Die Risiken Einführung

  Wo liegen die größten Risiken bei Bauträgermaßnahmen und Projektentwicklungen? Unzureichende oder zu langsame Vermarktung, dies gilt sowohl für den Verkauf als ggf. auch für die Vermietung Überschreiten der Kosten Finanzierungsprobleme Mangelhafte Qualität Genehmigungsprobleme Konkurrenzsituation Marktentwicklung Volkswirtschaftliche Entwicklung Doch hinter … Weiterlesen

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Einführung

Immer wieder stellen Bauträger und Projektentwickler fest, dass sich geplante Projekte, in die schon viel Geld hineingesteckt wurden, nicht realisieren lassen, dass andere Projekte nicht den gewünschten Ertrag bringen, weil der Verkauf nicht zufrieden stellend läuft oder die Kosten weit … Weiterlesen

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Keine Flops mehr im Projektgeschäft

Unter diesem Titel möchte ich Ihnen in den nächsten Wochen einige Ideen nahe bringen, die mittelständischen Bauunternehmen, die als Projektentwickler oder Bauträger tätig sind oder sein wollen, helfen, diesen sowohl lohnenden als auch durchaus riskanten Geschäftsbereich erfolgreich zu gestalten. Vor … Weiterlesen

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