Archiv der Kategorie: Management

Erfolg ist, was in der Kasse klingelt (9)

Kontrollieren Sie den Zahlungseingang wie vor beschrieben und setzen Sie Ihre Rechte durch. Prüfen Sie, ob Vertröstungen mit Hinweisen auf zukünftige Zusammenarbeit für Sie so wichtig sind, dass Sie auf das Ihnen zustehende Geld lange, vielleicht sehr lange warten müssen. … Weiterlesen

Veröffentlicht unter Management | Verschlagwortet mit , , , | Hinterlasse einen Kommentar

Erfolg ist, was in der Kasse klingelt (8)

3. Nach Fertigstellung Das Projekt ist nun fertiggestellt. Dies sollten Sie auch dokumentieren, am besten durch eine gemeinsam mit dem Auftraggeber durchgeführten Abnahme Ihrer Leistungen. Damit erhalten Sie den auch datumsmässig genau definierten Anspruch auf Vergütung Ihrer Leistungen und Sie … Weiterlesen

Veröffentlicht unter Management | Verschlagwortet mit , , , , | Hinterlasse einen Kommentar

Erfolg ist, was in der Kasse klingelt (7)

Noch ein Wort zu den Nachträgen: Geben Sie sich bei der Begründung und bei der Leistungsbeschreibung mehr Mühe als bisher. Bei vielen Trainings und Schulungen sowie bei der Analyse gestellter Nachträge mussten ich immer wieder feststellen, dass sie häufig so … Weiterlesen

Veröffentlicht unter Management | Verschlagwortet mit , | Hinterlasse einen Kommentar

Erfolg ist, was in der Kasse klingelt (6)

Eine Chance Geld zu verdienen, vielleicht, sind Stundenlohnarbeiten und Änderungen, aber viel mehr eine Gefahr Verluste zu erzeugen, denn häufig werden die wichtigsten Regeln nicht beachtet. Ø Nachträge und Stundenlohnarbeiten müssen vor Ausführung zumindest angemeldet werden. Handeln Sie konsequent so … Weiterlesen

Veröffentlicht unter Management | Verschlagwortet mit , , , | Hinterlasse einen Kommentar

Erfolg ist, was in der Kasse klingelt (5)

Doch wenn Sie Ihre Rechte durchsetzen wollen, müssen Sie sicher sein, auch Ihre vertraglichen Pflichten korrekt erfüllt zu haben. · Haben Sie die vereinbarte Leistung in der vereinbarten Qualität erbracht? · Liegen Sie im Terminplan? · Haben Sie aufgetretene Fehler … Weiterlesen

Veröffentlicht unter Management | Verschlagwortet mit , , , | Hinterlasse einen Kommentar

Erfolg ist, was in der Kasse klingelt (4)

Während der Projektabwicklung (Forts.) Wie oft kontrollieren Sie Ihre ausstehenden Rechnungen? Täglich, wöchentlich oder mehr nach dem Zufallsprinzip? Wie reagieren Sie, wenn Sie den Zahlungsverzug feststellen? So wie viele Ihrer Kollegen: Sie stellen es ein paar Tage später fest, geben … Weiterlesen

Veröffentlicht unter Management | Verschlagwortet mit , , , , | Hinterlasse einen Kommentar

Erfolg ist, was in der Kasse klingelt (3)

2. Während der Projektabwicklung Der Auftrag ist im Hause und Sie beginnen mit den Arbeiten. Haben Sie schon geprüft, ob die vereinbarten Sicherheiten auch bei Ihnen angekommen sind? Der beste Vertrag taugt nichts, wenn Sie Ihre Rechte dabei nicht durchsetzen. … Weiterlesen

Veröffentlicht unter Management | Verschlagwortet mit , , , , | Hinterlasse einen Kommentar

Erfolg ist, was in der Kasse klingelt (2)

1. Tipps vor Auftragserteilung (Fortsetzung) In den Auftragsverhandlungen wird häufig über Sicherheiten geredet, aber meist über die, die Sie zu stellen haben. Verlangen auch Sie Sicherheiten, z.B. eine Zahlungserfüllungsbürgschaft. Haben Sie dies aus welchen Gründen auch immer in den Verhandlungen … Weiterlesen

Veröffentlicht unter Management | Verschlagwortet mit , , , , , , | Hinterlasse einen Kommentar

Erfolg ist, was in der Kasse klingelt

Immer wieder liest man, dass die Zahlungsmoral, nicht nur bei Privat- und Geschäftskunden wieder schlechter wird und dies bei den normalerweise nicht gerade üppig finanzierten Bauunternehmen zu Problemen führen können. Im Folgenden möchte ich Ihnen einige Tipps und Verhaltensregeln zu … Weiterlesen

Veröffentlicht unter Management | Verschlagwortet mit , , , , | Hinterlasse einen Kommentar

Welche Ihrer Baustellen eignen sich für einen Baustellencheck

Wenn Sie vor allem Hinweise wünschen, um auch zukünftige Baustellen zu optimieren, dann  sollten Sie besten eine für Ihr Unternehmen durchaus typischen Baustelle auswählen, bei der zweckmäßigerweise nicht mehr als die Hälfte der Leistung bereits erbracht wurde. Dies bedeutet, einen … Weiterlesen

Veröffentlicht unter Management | Verschlagwortet mit , , , , | Hinterlasse einen Kommentar