Schlagwort-Archive: Bauunternehmen

Überraschender Fund

Schon lange habe ich mich geärgert, dass ich kein Exemplar meines Buchs „Die Zukunft gewinnen“, das im ifa-verlag erschienen ist, mehr auffinde. Nicht nur aus Dokumentationsgründen, sondern weil es ihm auch wichtige Infos enthalten sind, die ich immer wieder gut … Weiterlesen

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Einführung

Immer wieder stellen Bauträger und Projektentwickler fest, dass sich geplante Projekte, in die schon viel Geld hineingesteckt wurden, nicht realisieren lassen, dass andere Projekte nicht den gewünschten Ertrag bringen, weil der Verkauf nicht zufrieden stellend läuft oder die Kosten weit … Weiterlesen

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Keine Flops mehr im Projektgeschäft

Unter diesem Titel möchte ich Ihnen in den nächsten Wochen einige Ideen nahe bringen, die mittelständischen Bauunternehmen, die als Projektentwickler oder Bauträger tätig sind oder sein wollen, helfen, diesen sowohl lohnenden als auch durchaus riskanten Geschäftsbereich erfolgreich zu gestalten. Vor … Weiterlesen

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Den Winter richtig vorbereiten

Auch wenn die Winter nicht mehr da sind, was sie einmal waren, der Winter bietet immer noch die beste Möglichkeit, sich Gedanken zu machen, wie das Geschäft erfolgreich oder noch erfolgreicher weitergeführt werden kann. Es ist die Zeit, in der … Weiterlesen

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Firmeninterner Workshop „Auftrags- und Vertragsmanagement“ (1)

Kein Unternehmen hat Geld zu verschenken, dies gilt natürlich heute mehr denn je. Trotzdem ist dies bei den meisten Bauunternehmen gängige Praxis und wird von vielen Führungskräften toleriert, nicht selten sogar gefördert. „Das stimmt nicht, zumindest nicht in meinem Betrieb“, … Weiterlesen

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Firmeninterner Workshop „Der betriebswirtschaftlich handelnde Bauleiter“

Ziel: Die Teilnehmer erkennen, wie wichtig das verstärkte Kosten- und Leistungsdenken bei den Bauleitern für den Baustellen- und Unternehmenserfolg ist, welche Vorteile ein zeitnahes Controlling und eine zeitnahe Rechnungsstellung hat und wie durch eine effektivere Zusammenarbeit im Projektteam Bauleiter/Baukaufmann eine … Weiterlesen

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Wie „organisiert“ man Qualität? (1)

Die Vermutung, dass wenn alle das Beste geben, auch Qualität herauskommen muss, entspricht häufig, aber nicht immer den Tatsachen. Vor allem ist das Beste der einzelnen Mitarbeiter und der verschiedenen Unternehmen durchaus unterschiedlich und die Qualitätserbringung muss auch bei nur … Weiterlesen

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Leistung muss sich lohnen

Erfahrungen erfolgreicher Bauunternehmen zeigen, dass nach Einführung eines Leistungslohnes für die gewerblichen Arbeitnehmer und durch die ergebnisabhängige Beteiligung der Bauleiter und Poliere die Baustellenstunden reduziert und damit die Lohnkosten auf den Baustellen nachhaltig gesenkt wurden.. Dabei basiert der Leistungslohn im … Weiterlesen

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Wirtschaftliche Aspekte im Nachtragsmanagement: Beispiel 1

Die wirtschaftliche Bedeutung der Nachträge sollen die folgenden Beispiele aufzeigen. Beispiel 1 Während der Bauausführung eines Projektes wird aufgrund einer Änderung des Bausolls oder einer fehlerhaften Ausschreibung vom Bauunternehmen Musterbau eine Leistung im Wert von € 5.000 erbracht. Sie wird … Weiterlesen

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Einführung ins Fachbuch „Nachträge“

Einleitung Obwohl die derzeitige Wirtschaftslage eigentlich von jedem Bauunternehmen fordert, keine Leistung ohne entsprechende Bezahlung zu erbringen, kann man bei vielen Unternehmen und Unternehmern in Bezug auf Nachträge eine eigentümliche Zurückhaltung feststellen. So, als ob die Meinung mancher Architekten und … Weiterlesen

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