Walker-Beratung für den Bau

nehmen sich die Verantwortlichen in vielen Bauunternehmungen, obwohl es die Situation dringend erforderlich machen würde, wie mir gerade wieder ein aktueller Fall zeigt.

Da wird ein entsprechender Workshop abgesagt und auf den Sankt Nimmerleinstag verschoben, weil gerade ein Teil der Mitarbeiter im Winterdienst eingesetzt werden und daher auch die Vorgesetzten IMMER ansprechbar sein müssen und später geht es auch nicht, zuerst hat jemand Urlaub, dann kommt Fasching usw.

Aber so wichtig ist eine neue Strategie dann doch nicht, obwohl der Umsatz  bei den Hauptauftraggebern 2009 eingebrochen ist und deren klamme Kassen für dieses Jahr zumindest keine Ausweitung erwarten lässt, was noch der günstigste Fall wäre, wahrscheinlicher ist ein weiterer Rückgang.

Aber die bisherige Geschäftspolitik stellen Unternehmer und Führungskräfte selten in Frage, ein “Weiter so” wird der kritischen Hinterfragung und neuen Wegen und Möglichkeiten vorgezogen. 

Schade für die Unternehmen und deren Mitarbeiter, gut für die Konkurrenz, die Chance findet und nutzt. Wenn auch Sie zu den Letzteren gehören wollen, dann unterstütze ich Sie gerne  bei der Umsetzung.

Wichtige Tipps zum Vorgehen und zur Umsetzung finden Sie in meinem Fachbuch “Die optimierte Baustellenabwicklung”, das im expert-verlag erschienen ist.

Tags: Auftragsbeschafffung, Bauunternehmen, expert-verlag, Geschäftspolitik

Nutzen Sie die Tage im neuen Jahr, in denen es vielleicht Winter bedingt nicht ganz so hektisch zugeht, um die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens zu überprüfen und ggf. neu zu justieren.

Fragen Sie sich und Ihre Führungskräfte,

• Können wir in unseren bisherigen Geschäftsfeldern weiterhin Geld verdienen?
• Gibt es ein oder gar mehrere Bereiche, in denen es nicht (mehr) der Fall sein wird?
• Können wir auf diesen Bereich verzichten oder hätte es gravierende Auswirkungen auf das Gesamtunternehmen?
• Welche neuen Geschäftsfelder sind für unser Unternehmen interessant, um dort in einigen Jahren Geld zu verdienen.
• Was müssen wir tun, um ein neues Geschäftsfeld erfolgreich im Unternehmen zu etablieren.

 Unabhängig von der Unternehmensstrategie sollten Sie natürlich auch prüfen, wie Sie noch rentabler als bisher arbeiten können.

 Bei beiden Aufgaben unterstütze ich Sie gerne und werde ich den nächsten Wochen hier im Blog immer wieder zu Fragen der Auftragsbeschaffung Stellung nehmen.

Tags: Bauführungskräfte, Bauunternehmen, Geschäftsfelder für Bauunternehmen, strategische Planung, Unternehmensstrategie

In dem schon erwähnten Workshop wurde wieder deutlich, dass die Aussage in meinem Fachbuch “die optimierte Baustellenabwicklung”:

Wenn die Bauleiter (oder allgemeiner die technischen Führungskräfte in Büro und Baustelle)

doppelt soviel schreiben würden,

wie sie heute schreiben,

dann würden sie halb so viel schreiben,

wie sie eigentlich schreiben müssten

Überprüfen Sie einmal, wie es in Ihrem Unternehmen damit steht. Viele Bauunternehmen schrecken mit Recht vor Auseinandersetzungen (gerichtlich und außergerichtlich) mit dem Kunden zurück, weil sie erkennen, dass sie vieles nicht nachweisen können.

Dem sollten Sie vorbeugen, nicht um zu prozessieren, sondern um dies zu vermeiden und trotzdem zu Ihrem Recht zu kommen.

Tags: Bauherren, Bauleiter, Baustellendokumentation, Bauunternehmen, Projektdokumantation, technische Führungskräfte

Diese Frage stellen sich viele Bauunternehmer und Handwerker, vor allem, wenn Sie Komplettleistungen anbieten und in ihrer Region eine entsprechende Ausstellung stattfindet.

Meine Antwort ist eindeutig, man muss nicht.

Denn der Aufwand ist enorm, wobei die Standmiete meist die geringsten Kosten darstellen. Aber schon die ansprechende Gestaltung eines Stands ist entweder teuer oder zeitaufwendig, oft sogar beides.

Dazu kommen die notwendigen Prospekte und Flyer, die dann meist ganz schnell beim Altpapier landen, aber am teuersten sind die Personalkosten, denn es reicht ja nicht einen Azubi auf dem Stand zu etablieren, man muss gestandene Fachleute den ganzen Tag vorhalten und während sie auf der Messe sind, können sie ihren eigentlichen Aufgaben kaum nachgehen.

Die Ausbeute an Adressen und potenziellen Kunden ist nach meinen Erfahrungen zu gering, um den Aufwand zu rechtfertigen und als PR-Mittel unnötig teuer.

Tags: Adressgewinnung, Bauunternehmen, Messestand, Werbemittel

Hier ein Überblick über das, was Sie von einem professionellen Homepage Baukasten erwarten sollten:

Sie brauchen eine Komplettlösung, die eine professionelle Außenwirkung hat und die Sie ohne Vorkenntnisse und mit nur wenigen Klicks selbst herstellen können.

Sie müssen aus einer Vielzahl von Designs auswählen können, damit dieses auch zu Ihrem Baunternehmen passt.

Sie brauchen eine bedienerfreundliche Oberfläche, die es Ihnen mit normalen Wordkenntnissen erlaubt, Ihre Webseite zu gestalten und Sie brauchen aussagefähige Statistiken über Ihre Besucher.

Sie sollten die Technik natürlich kostenfrei testen können, um zu sehen, wie Sie damit klarkommen und wie Ihr Auftritt später wirken wird.

Sie sollten die Webseite problemlos durch einen Blog oder eine Galerie erweitern können.

Aber, gerade für kleinere Unternehmen sehr wichtig, die Kosten sollten im Rahmen bleiben.

Dies alles und noch mehr bietet u.a. United Webdesign mit Webvisitenkarte.net.

Schauen, Testen und Vergleichen Sie.               

Zudem finden Sie Interessantes für kleine und mittelständische Unternehmen im KMU – Ratgeber Blog  

 Übrigens, bei der Gestaltung der Inhalte unterstütze ich Sie gerne!

Tags: Bauunternehmen, Blog, Design, Galerie, Internetauftritt, KMU-Ratgeber-Blog

für den Berater sicher, sagen viele Skeptiker, aber auch für das beratene Unternehmen?

Viele Unternehmer und Führungskräfte scheuen das Geld, das sie ein Berater kosten würde und versuchen, mit eigenen Bordmittel Probleme zu überwinden oder sich selbst zu verbessern.

Das kann durchaus gelingen, wenn man sich die Zeit nimmt, wenn man nicht mit Scheuklappen durch das eigene Unternehmen geht, wenn man Neues erkennt und wenn man bereit ist über den eigenen Schatten zu springen, wenn man die kreativen Gedanken der Mitarbeiter herausfordert und ihnen Raum gibt.

Vor allem, aber muss man konsequent sein und sich nicht von der immer vorhandenen Tageshektik ablenken lassen.

Wenn es möglich ist, warum dann einen Berater?

Er kennt die Erfolgsrezepte der Branche und auch aus anderen Industriebereichen, er kann als Außenstehender Verbesserungspotenziale besser erkennen.

Er verfügt über die notwendige Methodenkompetenz, um einen Verbesserungs- oder Optimierungsprozess zügig und konsequent abzuwickeln und sorgt damit dafür, dass die internen Aufwendungen so gering wie möglich oder so umfangreich wie nötig bleiben.

Er kontrolliert die Umsetzung und den Erfolg. Er trainiert die Mitarbeiter, coacht die Führungskräfte und er ist mehr als sein Geld für das Unternehmen wert.

Testen Sie mich, schildern Sie mir Ihre Aufgabe und ich zeige Ihnen, wie diese Aufgabe erfüllt werden kann, wie lange es dauert und wie hoch Ihre voraussichtlichen Kosten sind.

Schicken Sie mir unter wabe@walker-beratung.de Ihre Anfrage und ich melde mich umgehend bei Ihnen.

Tags: Bauführungskräfte, Bauunternehmen, Beraterhonorar, Methodenkompetenz, Verbesserungspotenziale

Da die Baubranche nach der Forstwirtschaft die zweithöchste Unfallrate hat, immerhin gab es nach Angaben der BG Bau 184 Arbeitsunfälle mit tödlichem Ausgang, hat sich die IG Bau die Verbesserung in diesem Bereich auf die Fahnen geschrieben.

Die entsprechenden Maßnahmen, wie die konsequente Gefährdungsbeurteilung und die sich daraus ergebenden Konsequenzen, sollten auch die Unternehmensleitungen und Bauführungskräfte gemeinsam mit den Mitarbeitern umsetzen.

Denn neben dem menschlichen Leid durch Unfälle gibt es auch die wirtschaftlichen Risiken für das Unternehmen und die strafrechtliche Verantwortung der Führungskräfte und ich verstehe manchmal nicht, warum dies in (kleineren?) Unternehmen zu wenig beachtet wird

Tags: Arbeitsunfälle, Bauführungskräfte, Bauunternehmen, BG Bau, Gefährdungsbeurteilung, Unfallrate

Nach Angaben des Statistischen Bundesamtes hat sich der Preisauftrieb weiter verlangsamt, während es im November 08 noch 2,7% gegenüber dem Vorjahresmonat war, ist der Baupreisindex im Februar 09 auf 2% bei Wohngebäude gefallen.

Doch wie geht es weiter?

Ich befürchte ein weiteren Rückgang im März und den folgenden Monaten, bis vielleicht das Konjunkturpaket in einigen Bereichen, aber eben kaum im Wohnungsbau, greift.

Harte Zeiten für Bauunternehmen, aber schlechte Zeiten sind gute Zeiten für die Besten und ich unterstütze Sie gerne, damit Sie auch in Zukunft zu den besten gehören.

Hier die entsprechende Pressemitteilung

Tags: Baupreisindex, Bauunternehmen, Destatis, Statistsches Bundesamt, Wohngebäude

Alle Welt redet von der Finanzkrise und trotzdem haben Bauträger den Mut, auch heute oder gerade heute (?) ganz besonders exklusive Wohnungen und Immobilien anzubieten, wie z.B. das Haus Schweiz, das ein großer deutscher Immobilienmakler auf seinen Seiten anbietet.

Ist das Wahnsinn oder verkauft sich Luxus in der Krise besonders gut und was kann man als Bauunternehmer oder mittelständischer Bauträger davon lernen?

Es gibt auch heute noch genügend Interessenten für exklusive Wohnungen, die ihr Geld in entsprechenden Immobilien anlegen, entweder zur Eigennutzung oder auch als Geldanlage.

Dies sollte man bei der Planung eigener Objekte durchaus berücksichtigen, vielleicht macht es gerade heute Sinn, nicht auf billige Angebote zu setzen, die sich die angedachte Zielgruppe trotzdem nicht mehr leisten kann oder vor dem Risiko zurückschreckt.

Allerdings benötigt man zur Vermarktung einen Partner, der in dieser Zielgruppe einen guten Namen hat.

Denn wenn man es selbst machen will, dann wird das möglicherweise nicht so leicht und erfolgreich sein, wie bei anderen Zielgruppe, dies ist zumindest die Erkenntnis, die ich aus einem Versuch eines mittelständischen Bauunternehmens, das ich zeitweise betreut habe, mit Luxuswohnungen in Hamburg gewonnen habe.

Tags: Bauunternehmen, Bauunterträger, Engel & Völkers, Geldanlage, Luxusimmobilien, Zürich

Während es bei Großprojekten nicht selten eine Baustellen begleitende juristische Betreuung – meist sowohl auf Auftraggeberseite als auch auf Unternehmerseite – gibt, muss diese juristische Betrachtung bei den anderen Projekten vom Projektmanager vorgenommen werden.

Er muss, sofern dies noch nicht ausführlich im Angebotsstadium erfolgt ist, die Wirksamkeit der Klauseln anhand der höchstrichterlichen Rechtsprechung, wie sie im Internet, in Büchern und in anderen juristischen Veröffentlichungen nachzulesen ist, überprüfen oder zumindest erkennen, wo ggf. ein Baujurist zur Prüfung herangezogen werden sollte.

Dies gilt natürlich auch im Verhältnis zu Nachunternehmern und Partnern.

Hierbei muss beachtet werden, dass in diesen Fällen meist das eigene Unternehmen die Verträge formuliert, daher ist darauf Wert zu legen, dass alle Formulierungen wirksam sind.

Der Projektmanager muss über Kenntnisse der Vertragsgestaltung und der Verdingungsordnung für Bauleistungen (VOB) verfügen und die darin enthaltenen Paragrafen anwenden können.

Er muss wissen, was im geschäftlichen Verkehr unter Kaufleuten anders ist als im Verhältnis zu Privatkunden.

Der Projektmanager muss so handeln, dass er im Falle eines Rechtsstreites alles beweisen kann, was er oder sein Unternehmen behauptet.

Nicht, um einen Rechtsstreit zu führen, sondern um einen Rechtsstreit zu vermeiden, denn wenn die Gegenseite – dieses Wort ist hier bewusst gewählt – weiß oder erkennen kann, dass das ausführende Unternehmen über die entsprechenden Nachweise verfügt, wird sie es auf keinen Rechtsstreit ankommen lassen.

Viele Rechtsstreite – für die Bauunternehmen oft mit negativem Ausgang – werden deshalb geführt, weil der Kunde weiß oder begründet vermutet, dass die Dokumentation im Bauunternehmen mangelhaft ist.

Schon die Androhung eines Rechtsstreits führt daher bei nicht wenigen Unternehmen zu einem Einknicken und zum Verzicht auf eigentlich zustehendes Geld.

Tags: Baudokumentation, Bauprozeße, Baurechtsstreit, Bauunternehmen, expert-verlag, VOB