Archiv der Kategorie: Nachträge

Die „weichen“ Faktoren bei Nachträgen

Publiziert am 5. April 2015 von herbert

  Durch mein Nachtragsseminar angeregt, möchte ich eine sehr lange Pause beenden und Ihnen weitere Auszüge aus meinem Fachbuch vorstellen. Obwohl die juristischen und sachlichen Gründe wichtig sind, darf man die menschliche Natur und die Befindlichkeiten der Beteiligten, vor allem … Weiterlesen →

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Technische Überlegungen bei Nachträgen

Publiziert am 1. April 2011 von herbert

Alle Ausführungen beziehen sich im Folgenden auf berechtigte Nachträge, die in korrekter Höhe gestellt, vereinbarungsgemäß ausgeführt und berechnet werden. Ergeben sich gegenüber dem Bausoll Änderungen und weicht damit die tatsächliche Ausführung von der vertraglich vereinbarten Leistung ab, entsteht der Anspruch … Weiterlesen →

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Juristische Grundlagen des Nachtragsmanagement (2)

Publiziert am 18. März 2011 von herbert

In der VOB, den Gesetzen und in der Rechtsprechung sind die Formalien für die Vorgehensweise eindeutig beschrieben und man sollte diese genau beachten, um nicht durch formale Fehler den Rechtsanspruch insgesamt zu gefährden oder den Nachtrag nicht in voller Höhe … Weiterlesen →

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Juristische Grundlagen (des Nachtragsmanagement)

Publiziert am 7. März 2011 von herbert

Die rechtlichen Grundlagen sind definiert im Vertrag und in dem vereinbarten Bausoll. Gibt es Änderungen beim Bausoll, entsteht i.d.R. ein Nachtragsanspruch, der aber nicht zwangsläufig eine Erhöhung der vereinbarten Vergütung bedeuten muss. Für die rechtliche Beurteilung von Nachtragsansprüchen kann zunächst … Weiterlesen →

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Wirtschaftliche Aspekte des Nachtragsmanagement (Kapitelende)

Publiziert am 4. März 2011 von herbert

Machen Sie jedem in Ihrem Unternehmen klar, vor allem natürlich den Projektverantwortlichen, dass das eigene Unternehmen kein Geld zu verschenken hat. Dies bedeutet im Verhältnis zum Kunden, aber auch zu den Nachunternehmern und Lieferanten: Jeder Kunde hat jede ausgeführte Leistung … Weiterlesen →

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Wirtschaftliche Aspekte des Nachtragsmanagement: Beispiel 2

Publiziert am 17. Februar 2011 von herbert

Beispiel 2 Die Firma Musterbau macht im Jahr € 20.000.000 Umsatz und hat bisher Nachtragsumsätze von 6% realisiert. Damit liegt sie deutlich unter dem vorher genannten Wert. Wenn es ihr gelänge, die durchgesetzten Nachträge nur um 2 Prozentpunkte auf 8% … Weiterlesen →

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Wirtschaftliche Aspekte im Nachtragsmanagement: Beispiel 1

Publiziert am 15. Februar 2011 von herbert

Die wirtschaftliche Bedeutung der Nachträge sollen die folgenden Beispiele aufzeigen. Beispiel 1 Während der Bauausführung eines Projektes wird aufgrund einer Änderung des Bausolls oder einer fehlerhaften Ausschreibung vom Bauunternehmen Musterbau eine Leistung im Wert von € 5.000 erbracht. Sie wird … Weiterlesen →

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Wirtschaftliche Aspekte der Nachträge

Publiziert am 31. Januar 2011 von herbert

Aus der Erfahrung und der Auswertung vieler Projekte hat sich im Laufe der Zeit herauskristallisiert, dass durch Änderungen, Fehler oder Ungenauigkeiten in Planung und Ausschreibung durchschnittlich ein Nachtragspotenzial von 10% der Auftragssumme vorhanden ist. Im Einzelfall können die Werte auch … Weiterlesen →

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Grundlagen des Nachtragsmanagement

Publiziert am 22. Januar 2011 von herbert

So beginnt der Inhalt meines Fachbuchs „Nachträge erkennen und durchsetzen“: Bei der Optimierung des eigenen Nachtragsmanagements müssen die verschiedensten Aspekte berücksichtigt und beleuchtet werden. Denn in vielen Fällen scheitert das Durchsetzen auch von berechtigten Nachträgen – und nur mit denen … Weiterlesen →

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